安徽省商業(yè)計劃書的寫作 是一個系統(tǒng)工程,這里所說的系統(tǒng)工程不僅是指商業(yè)計劃書本身會涉及到項目分析、財務(wù)分析、市場營銷分析、資本運作等綜合知識的應(yīng)用。單就商業(yè)計劃書本身的制作流程而言,也是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。根據(jù)我們自己的長期制作經(jīng)驗, 以下分享安徽省 商業(yè)計劃書范文模板和寫作的10 個 步驟 。
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安徽省商業(yè)計劃書范文模板
第一,我是誰!很多創(chuàng)業(yè)者在介紹我是誰的時候會很苦惱,我該如何去介紹自己以及我的團(tuán)隊呢?很多創(chuàng)業(yè)者在一開始的時候喜歡把自己的簡歷,學(xué)歷都堆出來,把團(tuán)隊都拉出來。顯然,這不太合適。在介紹自己的時候,如果你的學(xué)歷以及學(xué)術(shù)背景很好,那就需要重點突出你的學(xué)歷背景對你現(xiàn)在所創(chuàng)業(yè)的事情起到了多大的幫助,比方說圍繞你的創(chuàng)業(yè)項目你開展了多少研究課題,獲得多少科研經(jīng)費,得到了什么樣的成就等等。同時,你還需要介紹你的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗。至于團(tuán)隊,你需要重點分開管理團(tuán)隊以及技術(shù)團(tuán)隊,還需要你的顧問團(tuán)隊。所以,一般在團(tuán)隊介紹里,創(chuàng)始人的介紹一定是濃墨重彩的,團(tuán)隊介紹一定是優(yōu)勢互補的。 而,對于咱普通人,我們的個人介紹就要從學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或者工作經(jīng)驗,切忌簡單白話形式的概述,用數(shù)據(jù)來表述你的過往經(jīng)驗會更直觀。團(tuán)隊介紹同樣要注重產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗,用數(shù)據(jù)來豐富介紹,組織構(gòu)架圖清晰明了。
第二,要做什么?創(chuàng)業(yè)者在這一部分寫作時常常表現(xiàn)出邏輯混亂,不能很好的引導(dǎo)過度的講出我要做什么。所以,這個時候,我們一般需要梳理出我要做的這件事的行業(yè)現(xiàn)狀,告知市場,指明需求,引出行業(yè)痛點,從而推出我要針對行業(yè)痛點做什么事情。在這里,請不要隨便的寫行業(yè)痛點,因為你要的做事是來解決這些行業(yè)痛點的,最好一一對應(yīng)。用一頁 PPT總結(jié)出,我要干什么,我的愿景是什么,我的目標(biāo)是什么。
第三,如何去干這件事。在這里,也是眾多創(chuàng)業(yè)者比較容易啰嗦或者講不好的地方,而這里確是你整個計劃書的核心。同時,這一部分的內(nèi)容是表達(dá)出創(chuàng)業(yè)者的核心技術(shù),核心商業(yè)模式。需要總結(jié)出我們的優(yōu)勢,我們的運營模式。如果,你的項目已經(jīng)有運營基礎(chǔ)了,那就拿數(shù)據(jù)來充實會更加分。
第四,要怎么賺錢。這一部分,就比較簡明了。我們需要根據(jù)上一部分給出的運營模式,來進(jìn)行市場分析,預(yù)算一下這個市場有多大,告訴投資方我們可能會賺多少錢。然后,在根據(jù)我們的商業(yè)模式,做一份我們的工作規(guī)劃(可以分為近期工作規(guī)劃,遠(yuǎn)期工作規(guī)劃)。根據(jù)規(guī)劃,做一份兩年的財務(wù)預(yù)算,財務(wù)預(yù)算務(wù)必仔細(xì)認(rèn)真的計算,因為這個直接得出你的融資需求。根據(jù)財務(wù)預(yù)算,在列出我們的整個計劃的資金需求。商業(yè)計劃書到此才算是圓滿。
安徽省商業(yè)計劃書寫作步驟
一、溝通。溝通是商業(yè)計劃書制作的第一道工序,也是為重要的一個環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié),商業(yè)計劃書的制作者需要和項目創(chuàng)始人進(jìn)行充分詳細(xì)的溝通,要清晰地知道項目創(chuàng)始人想要干什么?為什么要這樣做?他是如何看待自己項目的優(yōu)勢和劣勢的,他是如何看待市場當(dāng)前已有競爭對手的?他是準(zhǔn)備如何推廣自己項目的?
我們甚至?xí)柕剑椖縿?chuàng)始人喜歡什么顏色,喜歡什么樣的文案風(fēng)格,因為只有清楚地知道了這些,才有可能制作出符合項目創(chuàng)始人初衷的商業(yè)計劃書,如果在這一步出現(xiàn)了問題,在沒有搞清楚創(chuàng)始人到底想要什么之前,就去盲目的制作商業(yè)計劃書,那么再辛苦的勞動也可能變成無用功。只是浪費時間而已。
二、博覽。在初步了解了創(chuàng)始人的基本想法之后,還需要創(chuàng)始人提供盡可能詳盡的已有資料,相關(guān)資料清單我們在前一篇文章中講過。這些拿到手的基礎(chǔ)資料只是商業(yè)計劃書制作的“食材”,僅僅依靠這些“食材”是不夠的,還要去查閱大量的相關(guān)行業(yè)背景資料、政策背景資料、市場運營數(shù)據(jù)等資料,這個過程會涉及到專業(yè)領(lǐng)域研究報告文獻(xiàn)、行業(yè)研究報告、相關(guān)新聞報道、行業(yè)發(fā)展趨勢研究等資料。只有全面深入地了解行業(yè)的狀況,才有可能給商業(yè)計劃書的制作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、深思。原始材料的收集、整理和閱讀,是為了項目制作之前的思考做準(zhǔn)備的,在這個階段我們主要會考慮以下幾個問題,該如何完善創(chuàng)始人的項目?該如何展現(xiàn)項目的優(yōu)勢?該如何讓項目的形成可行完整的商業(yè)閉環(huán)?該用什么樣的表現(xiàn)形式來展現(xiàn)這個項目?
四、定位。思考的結(jié)果就是對項目的整體定位,這個定位是項目本身商業(yè)模式的定位、是企業(yè)文化的定位,是未來市場營銷模式的基本定位、是項目市場渠道拓展的定位、是資本運作路徑的定位。
五、框架。有了定位之后,就要考慮如何在十幾頁的PPT當(dāng)中,把這些重點有序、簡練地展現(xiàn)出來,商業(yè)計劃書一般不宜太長,投資人基本上沒有充分的時間和足夠的耐心去看一個長篇大論的東西。那就要求建立一個清晰、簡潔的敘述框架,重點突出,也就是所謂的綱張目舉,用清晰的環(huán)環(huán)相扣的思維,去把商業(yè)計劃書的目錄框架完成。
六、商業(yè)計劃書的寫作就像蓋房子一樣,有了基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu),有了清晰的目錄,剩下的就是逐步地填充,完成內(nèi)部的裝修,在每一個分章節(jié)的撰寫當(dāng)中,同樣要貫徹簡練、清晰的基本撰寫原則。
七、精煉,我們看過不少商業(yè)計劃書,很多商業(yè)計劃書文字過多,一頁ppt上基本都是滿滿的文字,這些商業(yè)計劃書其實有些做得很認(rèn)真,論述也很詳細(xì),但是面對密密麻麻的文字,你很難想象投資人能夠在短時間內(nèi)看到你要表達(dá)的重點。所以對于每一部分的論述,無論是文字還是圖表,都要突出重點,讓人一眼就看到重點。要讓重點一目了然。
八、美化,這一步很容易理解,但是也不簡單,商業(yè)計劃書不是簡單地套用模板,你制作的文案文字、色彩、元素,風(fēng)格,要和你做的項目吻合,這里不僅會文字功力,還會涉及到PPT 的制作技巧以及圖片的處理技巧。簡單地說,要做一個看起來好看,但是又不是金玉其外敗絮其中的文案,這個美化的過程是個畫龍點睛的過程。
九、打磨,這是個細(xì)致的工作,一份商業(yè)文案做完,要做后的收尾工作,包括圖片、文字字體、字號、顏色的統(tǒng)一的分類、文字圖片的對齊,表格間距布局整理等等瑣碎的事情,細(xì)節(jié)決定成敗、這里的每一點認(rèn)真,都會讓別人看到你的誠意,所以這也是個不容忽視的環(huán)節(jié)。
十、完工,這個容易理解,辛苦了這么久,可以完工休息了。但是一般我們還會把做好的文案做成適合展示的電子版和實體版,這個過程其實又涉及印刷等問題。
所以一份商業(yè)計劃書是需要認(rèn)真來完成的。安徽省商業(yè)計劃書代寫可以咨詢臥濤科技,我們是本地公司,有多年的寫作經(jīng)驗,歡迎了解。
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