商業(yè)計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)？以下將為大家?guī)?lái)關(guān)于宣城市商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板編寫(xiě)及撰寫(xiě)的作用以及痛點(diǎn)等內(nèi)容，需要咨詢代寫(xiě)的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答！

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宣城市商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板編寫(xiě)

要知道，在項(xiàng)目路演的時(shí)候，ppt是用來(lái)輔助你向投資人講故事的道具，一般來(lái)講，內(nèi)容上只需要取精華部分就可以了，多加贅述反而不好；另外，在視覺(jué)設(shè)計(jì)上，要注意用視覺(jué)語(yǔ)言吸引注意力，因?yàn)楹玫陌婷嬖O(shè)計(jì)也會(huì)為你的項(xiàng)目增色不少，具體框架如下：

答好5個(gè)問(wèn)題，講好1個(gè)故事

1 我是誰(shuí)？

·團(tuán)隊(duì)

·項(xiàng)目理念

2 我要做什么？

·核心業(yè)務(wù)

·行業(yè)痛點(diǎn)及解決方案

3 我要怎樣做？

·商業(yè)模式

·盈利模式

·近期規(guī)劃

4 我需要什么？

·融資方案

5 我能做到!

·市場(chǎng)環(huán)境

·項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

還有一點(diǎn)錦上添花：

重視引言的作用

用1-2頁(yè)引言，傳遞核心思想。

比如，最深刻的痛點(diǎn)，最炫酷的功能，最高遠(yuǎn)的情懷，都可以是您的殺手锏！

宣城市商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)作用

商業(yè)計(jì)劃書(shū)幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫(huà)事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行招商或融資。

對(duì)于開(kāi)始建立新企業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃有四個(gè)基本目標(biāo)：確定企業(yè)機(jī)遇的性質(zhì)和內(nèi)容；說(shuō)明企業(yè)家計(jì)劃利用這一機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展所要采取的方法；確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素；確定籌集資金的工具。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以看作是企業(yè)家的游戲計(jì)劃。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們最多見(jiàn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在這些商業(yè)計(jì)劃書(shū)里，企業(yè)家對(duì)預(yù)建企業(yè)最初 3-5 年內(nèi)的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面作出計(jì)劃。然而，商業(yè)計(jì)劃書(shū)也可用于闡述一個(gè)已經(jīng)存在的企業(yè)的重大擴(kuò)張，比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能計(jì)劃增加生產(chǎn)線或開(kāi)辟分公司；

作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍(lán)圖，商業(yè)計(jì)劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。最初沒(méi)有在腦海里看到預(yù)期的最終結(jié)果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實(shí)體的 。商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先把計(jì)劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推銷(xiāo)給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的同時(shí)，企業(yè)家心目中會(huì)對(duì)自己要做的事情有越來(lái)越深入的了解。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認(rèn)識(shí)到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實(shí)際創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)已有了一定基礎(chǔ)想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他可以通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)看到推動(dòng)企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)機(jī)。

宣城市商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板編寫(xiě)痛點(diǎn)

根據(jù)馬斯洛需求層次理論判斷，看你的項(xiàng)目是不是瞄準(zhǔn)了真實(shí)存在的需求。有潛力成長(zhǎng)為大公司的項(xiàng)目一定試圖滿足人們更基礎(chǔ)更本質(zhì)的需求，而看起來(lái)很不錯(cuò)現(xiàn)實(shí)中卻實(shí)屬小眾的項(xiàng)目常常將注意力集中在了需求的塔尖。

創(chuàng)業(yè)者打動(dòng)投資人，靠的就是生動(dòng)具體的細(xì)節(jié)，用戶有什么痛苦，我有什么方法解決這些痛苦。從用戶的痛點(diǎn)出發(fā)做產(chǎn)品才容易成功，在BP中盡可能展示出你產(chǎn)品的動(dòng)人細(xì)節(jié)和獨(dú)特價(jià)值。