宣城市商業(yè)計劃書有什么作用？宣城 市商業(yè)計劃書怎么撰寫？商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商引資和其他發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內容要求而編輯整理的一個全方位展示公司和項目的目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿厔莸臅娌牧稀?/span> 宣城市商業(yè)計劃書可以咨詢小編撰寫。

宣城市商業(yè)計劃書免費咨詢：19855108130（手機/微信）

宣城市商業(yè)計劃書模板作用

1、達到企業(yè)融資的目的

一份好的商業(yè)計劃書是獲得融資和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)投資項目，這是一份高質量且內容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更有效地了解投資的項目，將會使投資者對項目充滿信心，并投資參與該項目，最終達到項目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。風險投資家在爭取獲得風險投資之初，首先應該全面了了解商業(yè)計劃書作為頭等大事。

2、全面了解你的企業(yè)

通 過制定相應的商業(yè)計劃，你會對自己企業(yè)的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規(guī)劃市場范疇形成定價策略、并對競爭性的環(huán)境做出界 定，在其中開展業(yè)務以求成功。商業(yè)計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調一致。同樣的，在制定過程中往往能夠發(fā)展頗具競爭力的優(yōu)勢，或是計劃書本 身所蘊藏的新機遇或是不足。只要將商業(yè)計劃書付諸行動方案，這樣才能確保提高你管理企業(yè)的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前來糾正計劃書中出現(xiàn)的 任何偏差。同樣，你將有足夠的時間為未來做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商業(yè)計劃書，為業(yè)務合作伙伴和其他相關機構提供項目信息。

在編撰計劃書過程中，最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴，以期待企業(yè)更加充滿活力，達到多方共贏的結果。

宣城市商業(yè)計劃書撰寫關鍵要素

（一）基本情況

1、項目單位基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況 ;

項目可行性報告編制單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等;

合作單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;

2、項目負責人基本情況姓名、職務、職稱、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績;

3、項目基本情況項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或效益指標，項目總投入情況 ;

應當在該專項規(guī)劃草案上報審批前，組織進行環(huán)境影響評價，并向審批該專項規(guī)劃的提出環(huán)境影響報告書，專項規(guī)劃的環(huán)境影響評價報告書應當包含以下內容。

①實施該規(guī)劃對環(huán)境可能造成影響的分析、和評估；

②預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施；，

③環(huán)境影響評價的結論，基本要求，環(huán)境影響評價報告的編寫要以下的基本要求。(1) 環(huán)境影響評價報告總體編排結構應符合《建設項目保護管理條例》（ 1998年11 月29 日頒布)的要求，即《建設項目環(huán)境影響報告書內容提要》的要求， (6)環(huán)境影響評價報告中應有評價書。目的價值。

（二）必要性與可行性

1、項目背景情況項目受益范圍分析; 部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合政策，是否屬于政策優(yōu)先支持的領域和范圍 ;

2、項目實施的必要性項目實施對完成工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

3、項目實施的可行性項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析 ;

4、項目與不確定性項目實施存在的主要與不確定性分析，對應對措施的可行性分析;

（三）實施條件

1、人員條件項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、、對項目的熟悉情況 ;

2、資金條件項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落況 ;

3、基礎條件項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件( 重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要的關鍵設施);

4、其他相關條件。

（四）進度與計劃安排

（五）主要結論